Sorrin ääressä-sarjassa pääset kurkkaamaan millaisia ihmisiä Sorcolorilla työskentelee ja mitä he ajattelevat työstään.
Olen Joni Kiiskilä ja vastaan Sorrilla avainasiakkuuksista eli isoista asiakkuuksista ja julkisesta hankinnasta.
Pohjakoulutukseltani olen ympäristösuunnittelun ja rakennusrestauroinnin artesaani eli perinnerakentaja. Olen lisäksi opiskellut yritysjohtamista ja nyt kansainvälistä julkista hankintaa. Olen aiemmin tehnyt julkisivusaneerauksia, työnjohtoa, projektipäällikkön töitä ja aluejohtajan töitä. Voidaan sanoa, että olen tehnyt kiinteistöjen korjaustöitä salaojista antennin huippuun.
Pitkään toimin Suomen suurimmissa julkisivuyrityksissä, joista merkittävimpänä esimerkiksi keskuskirjasto Oodin kattotyömaa, joka oli minun vetämä työmaa. Jonkun verran uraan mahtuu myös työskentelyä kiinteistöjen sisäpuolella, mutta pääosan urastani olen työskennellyt kiinteistöjen ulkopinnoilla.
Yhteinen taival Sorcolorin kanssa
Aloitin Sorrilla reilu vuosi sitten ensin myyjänä, mutta nykyisin vastaan avainasiakkuuksista. Ennen kuin hain tänne, näin paljon Sorcolorin markkinointia, jossa haettiin Sorcolorille erilaisia tekijöitä. Somesta ja muualta jäi sellainen fiilis, että nuoret tekevät ja nuoret onnistuvat ja että laatuun, asiakastyytyväisyyteen ja markkinointiin panostetaan. Hain alunperin Turkuun yksikönpäälliköksi, mutta sitten minulle vinkattiin, että pian olisi tulossa avoin paikka myös julkisen hankinnan puolelle. Pääsin suoraan työhaastatteluun ja pian olinkin jo Sorrin punaiset päällä.
Sorcolorin nuorekkuus veti puoleensa, jonka takia päädyin tänne. Oli kiinnostavaa, että kaikki tällä alalla toimii niin vanhojen normien mukaan, mutta sitten Sorrilla on nuoret, jotka haluavat näyttää ja kertoa, että nuoretkin osaavat tehdä, mutta eri tavoin.
Nuorekkuus, jatkuva kehittyminen ja luovuus vetivät puoleensa
Sorcolor on sopivan kokoinen yritys hyvässä kasvuvaiheessa, jossa pääsee mukaan tekemään yhteistä polkua, ja se onkin se mikä tsemppaa ja auttaa tekemään tätä. Sorcolorilla ei tapeta luovuutta. Arvostan Sorcolorissa jatkuvaa kehitystä. Kun joku asia todetaan hyväksi, sitä ei silti välttämättä lukita niin että tällä mennään ikuisesti vaan kehitetään jatkuvasti. Jatkuva kehittäminen näkyy todella monessa paikassa koko organisaatiossa.
Asiakkailta saatu palaute auttaa jaksamaan huonompinakin päivinä. Nuori ilmapiiri ja nuoret tekijät ovat minulle todella tärkeitä. Olen ollut niin kauan paikoissa, joissa on vanha hierarkia, jossa tehdään asioita jollain tavalla, koska niin on aina tehty. Itse näen, että aina on kehitettävää ja eteenpäin mentävää. Ei yritys voi kehittyä ja olla terve, ja asiakaspalaute pysyä samalla tasolla, jos aina tehdään asiat niin kun on ennenkin tehty. On valtavan hieno asia, että Sorcolorilla halutaan jatkuvasti kehittyä ja otetaan vastaan kehitysideoita. Sen jälkeen niitä tulkitaan, pikkuhiljaa koeajetaan ja sitten otetaan käyttöön.
Tavoitteena luovuuden säilyttäminen
Myyntitavoitteiden lisäksi tavoitteeni on että luovuus säilyy, ja että luovuutta saadaan eteenpäin. Lisäksi minulla on paljon osaamista ja tietoa, jota haluan jakaa eteenpäin. Ja tietysti tavoite on se, että pieni pilke silmäkulmassa saadaan tarttumaan muillekin, joilla sitä ei välttämättä vielä ole.
Ihmiskontakteista ja asiakkaista tulee paras fiilis työssä. Kun menen käymään työmaalla ja näen, että työmaalla on hyvä meininki ja työturvallisuus on kunnossa, siitä tulee hyvä mieli.
